الهيكلة التنظيمية

• رئيس مركز تنمية الابداع للتدريب.
• مدير مركز تنمية الابداع للتدريب المهندس/ عمرو علي الزهراني.
• مشرف مركز تنمية الابداع للتدريب والبرامج المستشارة/ سارة محمد مستت.
• سكرتير مركز تنمية الابداع للتدريب الأستاذ/ عدي خالد بلشرف.
• الدعم الفني والتعليمي للبرامج مشرف مركز تنمية الابداع للتدريب.
• الدعم الفني للمنصة (مركز تنمية الابداع للتدريب)

المسؤوليات

•مدير المركز ( الإشراف العام- ادارة البرامج التدريبية)
•مشرف البرامج .(إدارة المنصة – إدارة البث – الدعم الفني)
•سكرتير .( التسجيل والقبول)

إدارة المنصة

1- الإشراف على عمل المنصة.
2- تلقي استفسارات المتدربين وشكاويهم حول العملية التدريبية.
3- التواصل المستمر مع فريق الدعم الفني للمنصة التدريبيية.
4- متابعة سير العملية التدريبية بأكملها.

الدعم الفني

1- متابعة الدعم الفني للمنصة.
2- متابعة إجراءات البث.
3- تقديم الحلول التقنية بكافة أشكالها.
4- تلقي شكاوى البث ومشاكل الدخول.

إدارة البث

1-تنظيم روابط البث داخل المنصة للمتدربين.
2-افتتاح الجلسات التدريبية، والتحكم في إدارتها. ومتابعة المشاركين في البرامج والجلسات التدريبية.
3-تقديم الحلول لمشاكل البث. و التواصل مع الدعم الفني.

التسجيل والقبول

1- فتح البرنامج للتسجيل الالكتروني.
2-التأكد من سلامة بيانات البرنامج وعدد جلساته.
3-متابعة بيانات المتدربين قبل وبعد البرامج والتأكد من سلامتها لرفعها لجهة الاعتماد لإصدار الشهادات.
4-متابعة إجراءات إقفال البرامج واعتماد الدرجات.
5-متابعة التحضير وإدارة الجلسات.

;